Comment rédiger une lettre de motivation différenciante

BLOG - TREMPLIN CARRIERE animé par Cindy TRIAIRE

Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour présenter avec entrain les dessous d’une lettre de motivation différenciante !
Souvent banalisée, régulièrement standardisée, nombre de recruteurs finissent par ne plus la lire jusqu’au bout.
Faire immédiatement la différence, telle est la vocation de la présente chronique ! Voici à ce titre 5 conseils clefs.

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Burn-out : détectez les signes avant-coureurs

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Triste effet de mode, le burn-out ou syndrome d’épuisement, constitue une réalité dans nombre d’entreprises.
Ce dernier pouvant conduire à la dépression, il représente de lourdes conséquences pour le dirigeant. Un patron qui ne mettrait rien en œuvre pour prévenir un tel risque, peut être en effet condamné, au pénal, pour faute inexcusable, et être redevable d’une sanction financière pouvant aller jusqu’à 500 000 euros !

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6 étapes pour voir la vie du bon côté !

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Selon les plus récentes études en psychologie, la génétique ne dicterait que la moitié de notre propension à l’optimisme. L’autre moitié viendrait de l’influence de notre entourage, des circonstances de la vie et de notre propre manière d’interpréter les événements.
Aussi, voici pour vous centralisées les 6 étapes requises !

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Bétonner son entretien annuel d’évaluation

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Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour en vue de vous partager comment il est possible de bétonner votre entretien annuel d’évaluation !
Souvent vécu comme stressant, inutile ou chronophage, ce face-à-face avec le manager peut pourtant déboucher sur un échange constructif … si seulement il est anticipé. Aussi, voici pour vous centralisés quelques conseils clefs !

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L’entretien disciplinaire

Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour aborder un sujet sérieux lequel peut tout aussi bien impacter le chef d’entreprise que le salarié! Il est ici question de l”entretien disciplinaire.  Mais qu’est-ce qu’un entretien disciplinaire? Lorsqu’un employeur souhaite sanctionner un salarié de façon plus marquante qu’un avertissement, il doit le convoquer dans […]

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