Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour une nouvelle chronique à même de vous présenter les pires erreurs de management !

Erreur n°1 : La mise en concurrence

Si la compétition peut être un moteur, attention à ne pas en abuser ! Discréditer le travail d’un collaborateur pour valoriser celui d’un autre, rabaisser les efforts de l’un en rappelant les succès de l’autre, peuvent créer à moyen terme un climat délétère qui ne saurait être constructif.

Erreur n°2 : L’absence de feed-back

L’absence de retour est l’un des piliers de la contre productivité. Le salarié ne sachant pas s’il a répondu ou non aux attentes ne peut ni se remettre en question, ni évoluer positivement au sein de l’entreprise. Il est capital de planifier des points réguliers, factuels et empreints de bienveillance pour qu’il puisse aller de l’avant et suivre la ligne de conduite attendue.

Erreur n°3 : La complicité à outrance

Attention à ne pas faire ami-ami de trop avec les membres de son équipe au risque de perdre tout impact dans le cadre d’un recadrage devenu nécessaire. Pour autant, il ne sert à rien de garder volontairement une trop grande distance avec ses collaborateurs. Il faut être capable d’opter pour le juste milieu.

Erreur n°4 : L’absence d’intérêt pour la vie privée

S’il vous revient de faire la part des choses, il ne s’agit pas pour autant de se désintéresser de la vie de vos collaborateurs. La frontière est souvent fine entre la vie personnelle et professionnelle. Sans doute vaut-il mieux en connaître les grandes lignes pour interpréter avec plus de justesse les comportements des membres de l’équipe.

Erreur n°5 : L’absence de félicitations

Si le salarié est certes payé pour le travail qu’il réalise, cela n’exclue en rien des remerciements ou des félicitations pour les missions réalisées avec succès. Il ne s’agit pas de systématiquement pointer du doigt les erreurs commises mais bel et bien de valoriser les actions conduites avec brio ou efficacité !

Vous voici désormais armés pour vérifier si votre attitude de manager ne tombe pas dans le travers de l’une ou l’autre de ces maladresses !

Belle journée à toutes et à tous et à très bientôt pour de nouvelles aventures Pro.

Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour présenter avec entrain les dessous d’une lettre de motivation différenciante !

Souvent banalisée, régulièrement standardisée, nombre de recruteurs finissent par ne plus la lire jusqu’au bout.

Faire immédiatement la différence, telle est la vocation de la présente chronique ! Voici à ce titre 5 conseils clefs :

Conseil n°1 : Votre lettre de motivation doit être courte (de 12 à 15 lignes), convaincante et personnalisée, c’est à dire qu’elle doit être différente pour chacune de vos candidatures. Certes, cela prend du temps, mais c’est incontestablement plus efficace. Le recruteur constatant que vous avez pris soin de lire attentivement l’annonce, sera incité à mieux vous connaitre car reconnaissant de l’intérêt que vous lui portez.

Conseil n°2 : Idéalement, obtenez le nom du recruteur et adressez-lui votre candidature sur sa boite mail à l’aide d’un message d’accompagnement ici encore personnalisé. Ceci augmentera vos chances de convocation en entretien.

Rédigez par ailleurs une accroche qui attire l’œil. Evitez à tout prix les phrases génériques de type : “Intéressé par votre offre, je vous propose ma candidature”. Bien trop courant et bateau !

Conseil n°3 : Dès le premier paragraphe, vous devez montrer votre intérêt pour l’entreprise en décrivant son activité et ses valeurs. Il vous est généralement possible de trouver ces informations sur le site de l’entreprise. N’hésitez pas à citer des exemples concrets qui vous ont séduits tels que la dernière actualité de la société, ses derniers succès commerciaux ou ses souhaits d’extension par exemple !

Conseil n°4 : Au cœur du second paragraphe, il convient d’expliquer pourquoi cette offre correspond à vos compétences et attentes professionnelles. Reprenez les éléments clés du descriptif de poste SANS pour autant les paraphraser ! Optez pour des tournures semblables mais qui ne soient pas extraites d’un copier-coller basique et sans âme véritable. Vous pouvez également citer vos expériences mais sans recopier le contenu de votre CV afin d’éviter toute redondance !

Conseil n°5 : Dans votre conclusion, vous devez inciter le recruteur à vous contacter pour un entretien. Exposez votre motivation pour le poste en question et proposez-lui un échange. Le recruteur doit sentir votre envie sincère de rejoindre son entreprise.

Vous voici désormais armés pour vous démarquer de la concurrence !

Belle journée à toutes et à tous et à très bientôt pour de nouvelles aventures Pro.