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Avec toute mon affection, Cindy

DÉLÉGUER : COMMENT S’Y PRENDRE ?

9,00

Fiche Technique – Efficacité Professionnelle : Déléguer en bonne intelligence – Comment s’y prendre ? 

*** Une belle manière, simple, concise et efficace pour soutenir et accompagner avec entrain votre réussite personnelle et professionnelle !

Déléguer, pour tout manager, est un moyen d’organiser son temps. Toutefois, il est nécessaire que cette action soit préparée pour être efficace. La cadrer, l’expliciter, l’accompagner, permet de mettre en place un management à long terme en impliquant avec entrain ses collaborateurs.

Découvrez ci-dessous le contenu de cette feuille de route !

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Description

SOMMAIRE

  • Pourquoi déléguer ?
  • Les questions qu’il convient de se poser
  • Quelles précautions au préalable
  • Pourquoi déléguer est-il si difficile ?
  • L’art de déléguer : les points clefs

 

Feuillet de 8 pages

+ 1 accès à une vidéo offerte extraite des ‘P’tites Chroniques de Cindy : Les Conseils Tremplin pour Booster votre Carrière !’

 

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Vous êtes pressé(e), débordé(e) ? Vous ne disposez pas du temps requis pour suivre une formation ou vous plonger dans la lecture d’un livre spécialisé sur le sujet ? Vous aspirez à des pistes de réflexion utiles et pratico-pratiques immédiatement transférables ? Vous disposez de l’envie et de la motivation requise, mais pas vraiment des ressources financières pour investir dans votre réussite ?
Ces mémos sont faits pour vous !
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