Formation & Stratégie d’Entreprise

Formation & Stratégie d’Entreprise pour atteindre vos objectifs

Solutions personnalisées pour Cadres, Entrepreneurs & Dirigeants 

Prenez confiance en vous, renforcez votre leadership, apprenez à communiquer avec tact et pédagogie ! 

Passionnée par l’humain, consciente de la difficulté à gérer des équipes et à entretenir une dynamique enthousiaste et constructive sur la durée, j’anime des formations sur mesure pour vous permettre de renforcer votre leadership, d’optimiser vos pratiques managériales et de piloter ainsi votre entreprise avec succès.

Mon objectif est clair, humble mais non moins assumé : vous transmettre les outils, les grilles de lecture nécessaires pour relever vos défis professionnels tout en autorisant un environnement propice à la performance et au bien-être des équipes.

Objectifs :

Renforcer votre posture managériale pour devenir un leader inspirant et fédérateur, capable d’engager vos équipes avec efficacité.

Structurer votre vision stratégique pour apprendre à élaborer et à mettre en œuvre des plans d’action concrets, alignés sur vos ambitions.

Apaiser vos interactions professionnelles grâce à des outils pratiques, une communication claire et assertive, au service d’une collaboration crédible et harmonieuse.

À qui s’adressent mes formations ?

Elles sont conçues pour les dirigeants, managers et entrepreneurs désireux d’affiner leur leadership, d’améliorer leur gestion d’équipe et de construire une stratégie pérenne.

Pourquoi travailler à mes côtés ? 

Une expertise éprouvée : Avec plus de 20 années d’expérience en management et en développement personnel, j’ai accompagné de nombreux professionnels et chefs d’entreprise dans leur transformation.

Des résultats concrets : Les témoignages que je reçois témoignent des impacts positifs de mes formations, tant sur le plan individuel que collectif. Je tiens d’ailleurs à remercier du fond du cœur ces centaines de dirigeants qui m’ont accordé le crédit requis pour travailler avec entrain à leurs côtés.

Une pédagogie sur mesure : Mon approche est centrée sur vos besoins et vos objectifs, pour vous offrir des solutions adaptées à la réalité de votre quotidien*

IMPORTANT :

* De part cet engagement à évoluer auprès de mes clients dans le cadre de prestations uniques, enjouées, adaptées et véritablement sur mesure et non en fonction d’un programme pré établi, je souhaite, avec toute la passion qui me caractérise, poursuivre sur la base d’accompagnements capables d’une liberté d’action propice à un travail personnalisé, atypique et engageant.

Cette approche indépendante s’affranchie ainsi du modèle d’uniformisation imposé par la certification Qualiopi, n’autorisant pas, de faite, de prise en charge. Préservée des dispositifs standards, chaque séance est conçue pour vous apporter des outils concrets, immédiatement applicables et respectueux de votre propre histoire.

Ce modèle valorise les professionnels prêts à s’engager dans leur succès et garantit un accompagnement d’excellence basé sur la réactivité, confiance et complicité :0)

Ce que vous apprendrez à mes côtés ?

  • Comment déployer une stratégie d’entreprise qui fonctionne ;
  • Les clés de l’intelligence émotionnelle pour mieux gérer vos relations professionnelles ;
  • Des méthodes efficaces pour prendre des décisions éclairées et assurer une posture en prestance sans maladresses exacerbées.

Déroulement 

Un accompagnement unique, en ligne ou en présentiel vous est proposé au sein des locaux Tremplin Carrière ou sur site, au cœur même de votre entreprise, pour des prestations individuelles sur-mesure ou des prestations collectives dynamiques.

Mes sujets de prédilection 

Voici de ce pas quelques exemples de thématiques quotidiennement abordées :

  • Comment fédérer une équipe en respect des tempéraments et personnalités propres à chacun ?
  • Comment prévenir / appréhender / canaliser les conflits ?
  • Comment déjouer le stress ?
  • Comment optimiser la gestion de son temps ?
  • Comment conduire une réunion de travail efficace ?
  • Comment assurer un accueil physique et téléphonique irréprochable ?
  • Comment assurer une prise de parole en public réussie ?
  • Comment conditionner son cerveau à la réussite ?

 

Contenu non exhaustif :0) Ne pas hésiter à me contacter pour mentionner vos besoins spécifiques ! 

Durée

Les sessions de formation sont comprises sur la base de 1 à 3 journées d’intervention en respect des besoins et du calendrier, chaque intervention ayant pour vocation d’offrir des solutions concrètes et immédiatement réutilisables.

Pour les accompagnements individuels, les sessions s’articulent sur la base de demi-journées de 3h. Une formidable façon de respecter les impératifs et urgences de chacun et d’optimiser la concentration effective !

Tarif

1275 € HT/J. (Des frais de déplacement peuvent être appliqués en fonction de la zone géographique)

Bénéfices d’une formation dédiée

La Clarification de vos objectifs en identifiant vos priorités stratégiques et en dessinant les contours d’un plan d’action clair.

Le Renforcement de vos compétences managériales en asseyant votre posture de leader pour une gestion efficace et apaisée.

La Création de synergies positives au sein de vos équipes en participant d’une culture collaborative et motivante au sein de votre entreprise.

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La presse en parle

Témoignages 

Béatrice.T, Directrice des Ressources Humaines : ‘Grâce à cette formation en communication et stratégie managériale, j’ai non seulement compris mes erreurs, mais renforcé de façon inattendue ma capacité à remobiliser mes équipes. Cindy est une véritable alliée du dirigeant ! »

Anthony.B, Chargé d’affaires : ‘Le contenu a été parfaitement ajusté à mes besoins. La problématique que je croyais être la mienne en amont de l’accompagnement supposait en réalité de dénouer des maladresses dont je n’avais pas conscience. Cindy s’en est très vite rendu compte et a manœuvré avec aisance pour que je ressorte pleinement aguerri. Une belle leçon de pragmatisme et d’efficacité’.

Karine. P, PDG start up : ‘Une prestation définie AVEC et POUR vous ! Ma jeune entreprise ayant très vite évolué, il m’a fallu composer avec le défi de l’humain. Je n’y étais pas du tout préparée ! C’est chose faite ! Des formations en posture managériale qui devraient être enseignées dès notre plus jeune âge ! Une excellente expérience, constructive et formidablement chaleureuse que j’ai souhaité, en suivant, offrir à mes salariés. Merci Cindy.’

 

IMPORTANT : Avant chaque engagement, j’analyse vos besoins et vos attentes spécifiques pour construire un accompagnement à la hauteur de vos ambitions. Contactez-moi pour en échanger et offrir à votre quotidien de dirigeant plus de sérénité ! 

 

==> [email protected] / 05 62 58 37 03

Pour plus de témoignages, offrez-vous de cliquer sur les petites étoiles ci-dessous !

Organisme de Formation référencé au Datadock

Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 73 32 00533 32 auprès du préfet de Région de Midi Pyrénées.

 

Bienvenue dans cette belle entreprise qui aspire à vous offrir d’investir en votre potentiel et de capitaliser sur votre légitime Réussite ! 

Découvrez en tenue de travail le visage souriant de Cindy Triaire, consultante du cabinet conseil Tremplin carrière

Audit Managérial

Un accompagnement stratégique pour les dirigeants et leurs équipes.

L’audit managérial est une démarche clé pour analyser et optimiser les dynamiques au sein de votre entreprise. Destiné aussi bien aux dirigeants qu’aux équipes, cet outil permet d’identifier les forces, d’anticiper les tensions et de construire des solutions adaptées pour chaque partie prenante.

Une approche globale et personnalisée

L’audit managérial, tel que je l’entends, ne se limite pas à évaluer le rôle du dirigeant. Il prend également en compte les attentes, les besoins et les ressentis de vos équipes. Cette vision globale permet :

  • De vous seconder dans vos prises de décision.
  • D’apporter des réponses concrètes aux éventuelles difficultés rencontrées par les collaborateurs.
  • D’instaurer un climat de confiance et de compréhension mutuelle pour prévenir et/ou canaliser les conflits existants.

 

Les questions explorées lors de l’audit

Voici quelques exemples de thématiques qu’il est possible aborder :

  • Quelle est la perception du Management par vos équipes ?
  • Comment espérer résoudre les frustrations ou blocages exprimés par vos collaborateurs ?
  • Quelles pratiques managériales peuvent dans votre situation, favoriser une meilleure cohésion ?
  • Comment encourager un dialogue constructif entre les équipes et la hiérarchie en place ?
  • Quelles sont les attentes implicites de vos collaborateurs envers leur environnement de travail ?

 

Des bénéfices pour tous

  • Pour le dirigeant à l’aide d’une vision claire des points à améliorer et des outils à même de renforcer son leadership.
  • Pour les équipes grâce à un sentiment d’écoute et d’implication dans la dynamique globale.
  • Pour l’entreprise en raison d’une atmosphère de travail harmonieuse, propice à la productivité et à l’innovation.

 

Public visé

A destination des Chefs d’entreprise (du secteur privé) ou chefs d’établissements (du secteur public). A l’attention des dirigeants qui éprouvent la volonté de prendre le recul suffisant pour se repositionner, qui souhaitent clarifier leur ligne de conduite et initier des changements.

A destination des Responsables d’équipes qui ont pour souhait engagé d’apaiser les tensions, de remobiliser les troupes, de faciliter les échanges.

 

Déroulement

Une intervention sur site, au cœur même de votre entreprise, pour un suivi opérationnel et une compréhension des enjeux au plus près de votre réalité.

 

Objectifs

  • Optimiser la communication pour une transmission de l’information plus fluide.
  • Déceler ce qui fait sens et motive les actions de vos agents / de vos salariés.
  • Améliorer l’équilibre organisationnel pour développer une dynamique de travail motivante et positive pour l’ensemble des équipes.
  • Asseoir votre stratégie d’entreprise – Accompagner le changement.

 

Durée

Nombre de journées d’intervention établi en fonction de la taille de l’équipe, des enjeux, de la nature même de la mission.

 

Tarif

1305 € HT/J. (Des frais de déplacement peuvent être appliqués en fonction de la zone géographique)

Témoignage :

Coralie Bruat – Gérante Pharmacie : « Nous sommes une petite entreprise (8), et cela fait 2 ans que nous faisons appel aux services de Cindy; l’accompagnement managérial a été tout a fait adapté. Ce dernier nous a permis d’améliorer notre compréhension de l’équipe, de mieux s’adapter à chaque personne, d’apprendre à avoir le recul nécessaire sur certains événements mais également d’apaiser les esprits de notre équipe, d’expliquer différemment certaines choses de façon à ce que tout le monde y trouve son compte et marche dans la même direction. Notre équipe s’en trouve grandie. Finalement, aujourd’hui, c’est l’équipe qui nous réclame sa venue ! Cindy, via son écoute active, sa disponibilité, son empathie, son sens de l’analyse nous permet de grandir à chaque entretien. Merci encore. »

" Offrez-vous d'asseoir votre légitimité pour une gestion de vos équipes apaisée ".

Vous êtes Responsable Formation, à la tête d’une Agence Evénementielle, Dirigeant d’Entreprise ? Offrez-vous les services d’une conférencière passionnée ! Pour en savoir plus, cliquez ici !!