Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour une nouvelle chronique à même de présenter avec entrain les 10 qualités d’un bon manager!

S’il ne peut y avoir de profil type ni de réponse préformatée, il apparaît cependant que certaines vertus sont plus efficaces que d’autres dès qu’il s’agit de gestion d’équipe.

Qualité n°1 : Penser positivement

Savoir rester optimiste face à l’adversité est un état d’esprit qui permet de considérer l’échec comme une occasion d’apprendre et de mieux rebondir. Penser positivement permet ainsi à l’équipe managée d’entr’ apercevoir la lumière au bout du tunnel l’encourageant ainsi à poursuivre plus sereinement ses actions.

Qualité n°2 : Être honnête

Si être toujours transparent peut se révéler être une mission quasi impossible, inclure au maximum ses collaborateurs dans les décisions d’équipe permettra pour sûr plus d’échange et de collaboration.

Qualité n°3 : Communiquer

Si un bon manager sait prendre la parole, il doit aussi – et surtout – faire preuve d’une écoute active pour des échanges apaisés et qualitatifs.

Qualité n°4: Être inspirant

Si vous vous dégonflez lors des moments importants, vos collaborateurs auront du mal à vous accepter comme légitime.

Qualité n°5 : Coordonner l’équipe

Assurez-vous toujours que vos collaborateurs soient sur la même longueur d’onde que vous. Il est à ce titre capital de présenter une vision claire de l’entreprise et de définir les objectifs et rôles spécifiques de chacun. Les objectifs présentés doivent être réalistes et mesurables.

Qualité n°6 : Encourager l’équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle

L’équilibre est primordial pour les salariés comme pour l’entreprise. Un collaborateur serein dans sa vie perso est un collaborateur qui sera plus performant au travail. L’entreprise y gagnera en fidélité et engagement. Aussi, n’hésitez pas à encourager les activités extra-professionnelles.

Qualité n°7 : Être reconnaissant / Encourager

Plutôt que de dénoncer les échecs, tirez vos collaborateurs vers le haut en les félicitant pour leur travail et en les encourageant. Montrez à votre équipe que vous avez conscience du travail qu’elle a accompli!

Qualité n° 8 : Autoriser le mentorat

Dépassez les notions d’âge, d’expérience ou de hiérarchie : tout le monde peut apprendre d’autrui. N’hésitez pas, par exemple, à faire savoir à vos collaborateurs qu’ils peuvent venir vous voir s’ils ont besoin.

Qualité n° 9 : Être juste

Traitez vos collaborateurs avec équité sous peine de démoraliser vos troupes. Assurez-vous bien que personne ne soit laissé pour compte!

Qualité n°10 : Encourager les bonnes habitudes

Les bonnes habitudes ont un impact positif sur la vie de vos salariés, lesquels seront plus productifs et plus heureux. Encouragez-les ! Proposer un règlement collectivement rédigé et ici encore, servez d’exemple!

Et vous, quel genre de manager êtes-vous ?

Vous voici désormais armé, cher lecteur, pour vous comporter tel un vrai gentleman/woman du management ;0)

Belle journée à toutes et à tous et à très bientôt pour de nouvelles aventures Pro !

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