Burn-out : détectez les signes avant-coureurs

BLOG - TREMPLIN CARRIERE animé par Cindy TRIAIRE

Triste effet de mode, le burn-out ou syndrome d’épuisement, constitue une réalité dans nombre d’entreprises.
Ce dernier pouvant conduire à la dépression, il représente de lourdes conséquences pour le dirigeant. Un patron qui ne mettrait rien en œuvre pour prévenir un tel risque, peut être en effet condamné, au pénal, pour faute inexcusable, et être redevable d’une sanction financière pouvant aller jusqu’à 500 000 euros !

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Comment cultiver l’optimisme !

Bonjour à toutes et à tous !Découvrez vite cette nouvelle vidéo 🎥 si vous voulez savoir comment cultiver l’optimisme ! Vous voici désormais armés pour voir la vie du bon côté et cesser de ruminer ! Rdv la semaine prochaine pour une nouvelle chronique en lien avec le monde passionnant du travail ! Belle journée à toutes et à […]

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Bore-out : quand l’ennui au travail rend malade !

Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour une nouvelle chronique à même de vous aider, chers auditeurs, à mieux cerner les raisons de votre mal être au travail. S’ennuyer à mourir ! Une expression pleine de sens pour de nombreux salariés qui n’ont pas, ou peu de choses à faire durant leurs heures […]

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Quelles sont les 10 qualités d’un bon manager ?

Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour une nouvelle chronique à même de présenter avec entrain les 10 qualités d’un bon manager! S’il ne peut y avoir de profil type ni de réponse préformatée, il apparaît cependant que certaines vertus sont plus efficaces que d’autres dès qu’il s’agit de gestion d’équipe. Qualité […]

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Burn-out : détectez les signes avant-coureurs

Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour une nouvelle chronique à même de vous encourager chers entrepreneurs et responsables d’équipes, à déléguer en bonne intelligence! Triste effet de mode, le burn out ou syndrome d’épuisement professionnel constitue une réalité incontournable dans nombre de PME. Si tous vos salariés ne sont pas égaux […]

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Déléguer : Oui! Mais à quel moment?

Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour une nouvelle chronique à même de vous encourager chers entrepreneurs et responsables d’équipes, à déléguer en bonne intelligence! Si déléguer n’est pas chose aisée, au regard de notre appréhension légitime selon laquelle nous prenons le risque que le collaborateur sollicité échoue, certaines questions peuvent nous aider […]

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Manager des personnes négatives : Mode d’emploi !

Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour une nouvelle chronique destinée aux dirigeants et chefs d’équipe soucieux de devoir manager des personnalités difficiles! Nous partons bien souvent du principe selon lequel le comportement, la  posture, le mode de communication du manager, impacte automatiquement le bien-être et la performance des salariés. Ce constat, […]

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