Nul doute que dans une équipe, il existe autant de personnalités, de tempéraments, de comportements que l’on dénombre d’individus. Reste qu’il est intéressant d’analyser la situation sous le prisme de cette fameuse matrice proposée par les consultants Herbemont et César.

Je ne pense pas vraiment vous apprendre quelque chose en vous disant que passer 7 heures par jour assis devant un ordinateur n’est pas vraiment ce qu’il y a de mieux pour notre santé. Nul doute que nous passons trop de temps sur notre postérieur. D’où l’émergence d’une nouvelle tendance : travailler debout au bureau.

Traditionnellement, les entreprises ont tendance à mettre en place un style de management directif : le manager dit aux salariés ce qui doit être fait, chacun remplit ses missions en rendant des comptes, et le projet est ainsi mené à bien. Mais il existe d’autres options, qui remettent en question ces habitudes.