Les compétences des managers attendues par les salariés

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Nul doute que le comportement et le savoir-faire des dirigeants est plus que jamais passé au peigne fin. Les attentes sont nombreuses et la pression réelle. Aussi, voici pour vous répertoriés les différents types de compétences attendues pour lesquels il convient, chers managers, de montrer patte blanche !

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Manager la génération Z

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Pour mémoire, la génération Z représente les personnes nées à partir de l’an 2000. Baptisée « génération zapping », la génération Z se caractérise par son aptitude à zapper d’un contenu à l’autre.
À la moindre question, elle présente le réflexe de chercher la réponse sur Google. Nombreux sont les managers à ne pas savoir comment satisfaire aux attentes de cette génération pour le moins spécifique. Aussi, pour vous aider, voici quelques règles incontournables.

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Les leviers de motivation

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Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour partager avec vous ce que sont les possibles leviers de motivation en entreprise :
On distingue, à ce titre, 5 leviers de motivation intrinsèques.

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Travailler debout au bureau : Une bonne idée ?

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Je ne pense pas vraiment vous apprendre quelque chose en vous disant que passer 7 heures par jour assis devant un ordinateur n’est pas vraiment ce qu’il y a de mieux pour notre santé. Nul doute que nous passons trop de temps sur notre postérieur. D’où l’émergence d’une nouvelle tendance : travailler debout au bureau.

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L’effet Zeigarnik

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C’est en observant des serveurs dans un café de Vienne que la psychologue de nationalité russe, Bluma Zeigarnik, a mis le doigt sur ce qui est devenu l’effet Zeigarnik. Elle remarque que les serveurs sont doués d’une grande capacité de mémorisation des commandes qui leur sont passées jusqu’à ce qu’elles soient servies. Une fois réglées par les clients, les commandes sont aussitôt oubliées par ces serveurs en vue de libérer leur mémoire pour les commandes suivantes.

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Le management participatif : avantages et inconvénients

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Traditionnellement, les entreprises ont tendance à mettre en place un style de management directif : le manager dit aux salariés ce qui doit être fait, chacun remplit ses missions en rendant des comptes, et le projet est ainsi mené à bien. Mais il existe d’autres options, qui remettent en question ces habitudes.

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Comment booster notre intelligence émotionnelle ?

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L’intelligence émotionnelle est cette forme d’intelligence qui nous permet d’identifier, d’accueillir, de canaliser et d’exprimer nos émotions, tout en prenant compte de celle des autres.
Ecoute empathique, assertivité, communication non violente, feedbacks positifs, autant de techniques que vous pouvez intégrer à votre arsenal quotidien pour une meilleur relation à l’autre !

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