Les 6 commandements d’un management bienveillant (partie 2)

Amis actifs, Bonjour ! Bienvenue dans les petites chroniques de Cindy, les conseils Tremplin pour booster votre carrière ! Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour faire écho à la chronique de la semaine passée et vous partager ainsi 3 nouveaux commandements d’un management bienveillant ! Nul doute que le discours du manager doit […]

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Les 6 commandements d’un management bienveillant (partie 1)

Amis actifs, Bonjour ! Bienvenue dans les petites chroniques de Cindy, les conseils Tremplin pour booster votre carrière ! Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour partager avec vous les 3 premiers commandements d’un management bienveillant ! Un management bienveillant est un management qui consiste à accompagner ses salariés en adoptant une attitude sincèrement […]

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Comment écouter pour mieux comprendre ses interlocuteurs ?

Amis actifs, Bonjour ! Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour une nouvelle chronique à même de vous accompagner dans le cadre de votre écoute active de l’autre. On associe souvent la communication à la capacité de s’exprimer ou d’exposer une idée à un public. On oublie malheureusement que communiquer fonctionne dans […]

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Savoir-être et Management

Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour une nouvelle chronique à même de vous aider, chers managers et responsables d’équipes, à mieux comprendre les attentes de vos équipes en terme de management ! Étymologiquement, le terme management signifie diriger, gérer, conduire une organisation. Un manager est une personne qui gère une équipe en […]

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Le Syndrome de l’imposteur : Comment s’en sortir ?

Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour une nouvelle chronique à même de vous aider, chers auditeurs, à vous sauver de ce ressenti qui nous hante bien souvent. J’ai nommé le syndrome de l’imposteur ! Le syndrome de l’imposteur induit une forme de doute maladif chez les personnes qui en sont victimes. Elles ont […]

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Comment réguler les conflits en entreprise ?

Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour une nouvelle chronique à même de vous aider, chers dirigeants d’entreprise, chers managers, à réguler les tensions auprès de vos équipes. Les conflits génèrent bien souvent de sérieuses perturbations : baisse de performance, démotivation, turn-over ou encore absentéisme, tels sont les conséquences possibles de tensions […]

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Bore-out : quand l’ennui au travail rend malade !

Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour une nouvelle chronique à même de vous aider, chers auditeurs, à mieux cerner les raisons de votre mal être au travail. S’ennuyer à mourir ! Une expression pleine de sens pour de nombreux salariés qui n’ont pas, ou peu de choses à faire durant leurs heures […]

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Comment définir sa stratégie d’entreprise

Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour une nouvelle chronique à même de vous aider, chers créateurs d’entreprise, chers entrepreneurs dans l’âme, à penser votre stratégie d’entreprise de manière efficace et pertinente. Conseil n°1 – Choisir un positionnement adapté Après avoir identifié quelle clientèle vous souhaitez cibler, il convient de clarifier votre positionnement […]

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Comment agacer un manager ? Les 8 comportements à bannir !

Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour une nouvelle chronique à même de vous présenter les 8 comportements les plus détestés par les managers ! Comportement détesté n°1 : Nul doute que la passivité est l’une des premières causes pouvant conduire à la discorde. Les managers recherchent avant tout des membres autonomes et investis […]

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Comment gagner en confiance en 5 points clefs ?

Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour une nouvelle chronique à même de vous présenter 5 astuces susceptibles de vous aider à lutter contre le trac lorsque vous vous devez de prendre la parole en public ! Conseil n°1 – Inventer : Pour la 1ère fois, vous allez intervenir devant des investisseurs ou […]

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