Les 6 commandements d’un management bienveillant (partie 1)

Amis actifs, Bonjour ! Bienvenue dans les petites chroniques de Cindy, les conseils Tremplin pour booster votre carrière ! Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour partager avec vous les 3 premiers commandements d’un management bienveillant ! Un management bienveillant est un management qui consiste à accompagner ses salariés en adoptant une attitude sincèrement […]

En savoir plus...

Gestion d’équipe : Qu’est-ce que les caractéristiques d’un mauvais manager ?

Amis actifs, Bonjour ! Bienvenue dans les petites chroniques de Cindy, les conseils Tremplin pour booster votre carrière ! Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour lister avec vous les caractéristiques propres à ce que l’on pourrait considérer être un piètre manager ! Si le manager idéal n’existe pas, il convient toutefois de faire attention à […]

En savoir plus...

Gestion d’équipe : Qu’est-ce qu’un bon manager ?

Amis actifs, Bonjour ! Bienvenue dans les petites chroniques de Cindy, les conseils Tremplin pour booster votre carrière ! Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour lister avec vous les caractéristiques propres à un bon manager ! Personne ne naît manager. Gérer une équipe ne s’improvise pas du jour au lendemain. La posture s’apprend […]

En savoir plus...

Savoir-être et Management

Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour une nouvelle chronique à même de vous aider, chers managers et responsables d’équipes, à mieux comprendre les attentes de vos équipes en terme de management ! Étymologiquement, le terme management signifie diriger, gérer, conduire une organisation. Un manager est une personne qui gère une équipe en […]

En savoir plus...

Quelles sont les 10 qualités d’un bon manager ?

Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour une nouvelle chronique à même de présenter avec entrain les 10 qualités d’un bon manager! S’il ne peut y avoir de profil type ni de réponse préformatée, il apparaît cependant que certaines vertus sont plus efficaces que d’autres dès qu’il s’agit de gestion d’équipe. Qualité […]

En savoir plus...

Les 4 piliers du bonheur selon les neurosciences!

Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour une nouvelle chronique à même de vous présenter 4 rituels issus des recherches en neurosciences pour vous rendre plus heureux! Rituel N°1 : Etre reconnaissant Les neurosciences nous invitent à faire preuve de gratitude. La reconnaissance activerait en effet les neurotransmetteurs qui produisent de la dopamine […]

En savoir plus...

Burn-out : détectez les signes avant-coureurs

Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour une nouvelle chronique à même de vous encourager chers entrepreneurs et responsables d’équipes, à déléguer en bonne intelligence! Triste effet de mode, le burn out ou syndrome d’épuisement professionnel constitue une réalité incontournable dans nombre de PME. Si tous vos salariés ne sont pas égaux […]

En savoir plus...

Déléguer : Oui! Mais à quel moment?

Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour une nouvelle chronique à même de vous encourager chers entrepreneurs et responsables d’équipes, à déléguer en bonne intelligence! Si déléguer n’est pas chose aisée, au regard de notre appréhension légitime selon laquelle nous prenons le risque que le collaborateur sollicité échoue, certaines questions peuvent nous aider […]

En savoir plus...